Master BRAIN Organization & Human Resources Management

● Formazione Propedeutica Project Management Business Innovation & AI;
● Comportamento Organizzativo;
● Organizzazione Aziendale & Change Management;
● Business Model e Strategic Plan;
● Human Resource Management;
● Marketing & Communication Management Amministrazione e controllo di gestione;
● Business English.
 

Avvio all’uso manageriale degli strumenti informatici e statistici:

• Excel e Access;
• Analisi statistica;
• Tecniche di organizzazione e trattamento del materiale statistico.

Gestione per processi e per progetti, modalità organizzative e tecniche di supporto necessarie alla fase di integrazione delle diverse aree funzionali.

Abilita alla Certificazione di Base in PM: Certified Associate in Project Management (CAPMÒ) di ISIPM.

Dal “modello dell’”invenzione” a quello dell’”innovazione”, il modulo approfondisce il ruolo cruciale delle tecnologie digitali, con particolare focus sull’intelligenza artificiale, nel guidare i processi innovativi. 

Viene posta particolare attenzione agli effetti disruptive generati sia dalla crisi pandemica sia dalla quarta rivoluzione industriale, che sta trasformando profondamente i modelli di business e organizzativi.

Il modulo introduce le principali tecnologie di Business Intelligence e AI come strumenti avanzati a supporto dei sistemi decisionali delle organizzazioni — imprese e pubblica amministrazione — analizzandone l’applicabilità concreta nel migliorare la qualità, la velocità e la precisione delle decisioni strategiche.

Capacità comportamentali e trasversali utili per mettere in pratica comportamenti organizzativi efficaci,come:

• Capacità intellettive: raccolta ed elaborazione delle informazioni, analisi, concettualizzazione, sintesi, problem solving, creatività, flessibilità;
• Capacità relazionali: disponibilità ai rapporti interpersonali, coaching, comunicazione efficace, ascolto attivo, persuasione, negoziazione, delega, leadership, gestione dei conflitti, osservazione dei comportamenti e valutazione delle attitudini;
• Capacità gestionali/esecutive: programmazione, timing, decisionalità, controllo, orientamento ai risultati;
• Capacità emozionali: self control, self efficacy, tolleranza, gestione del tempo e dello stress, equilibrio.

Il modulo affronta le tematiche relative a:

• Organizzazione aziendale (strutture organizzative, processi, strumenti di Performance Management);
• Business Model (gestione strategica dell’impresa, strumenti di analisi, pianificazione, diagnosi, controllo e nuove tecniche di Business Modeling);
• Operations & Supply Chain Management (gestione quali/quantitativa delle operazioni e dei processi competitivi in termini di costo, tempi di consegna, qualità, flessibilità; aree della catena operativa del valore in modo integrato tra fornitori e clienti).

Comprendere cosa significa gestire un’azienda in modo strategico, con un focus sull’AI come leva per decisioni più efficaci. 
Il modulo esplora strategie aziendali orientate a contesti operativi basati su servizi AI, pianificando a medio-lungo termine in linea con mission, vision e obiettivi. 
Vengono analizzati il macroambiente, la competizione, il vantaggio competitivo, le strategie corporate e di business unit, con un’attenzione particolare all’integrazione dei criteri ESG nella pianificazione strategica.

Il modulo introduce al processo di gestione delle HR, descrivendone attività e compiti della funzione.
Verranno affrontate le tecniche di gestione aziendale attraverso un modello competence based. 
Particolare riguardo verrà dato al concetto di competenza, alla base dell’intero processo di valutazione HR.

Corso di inglese di 40 ore, per lo sviluppo di competenze linguistiche. 
Il corso di inglese è tenuto da docenti madrelingua. Sviluppa gli aspetti di: writing, speaking e conversation nei contesti sociali ed economici/lavorativi.
Consente, al termine, di conseguire certificazione internazionale presso strutture accreditate.

● Analisi e organizzazione aziendale: la struttura organizzativa dal punto di vista HR
● Comunicazione, Employer Branding e Talent Attraction in azienda
● Processo di Talent acquisition e onboarding
● Aspetti economici e giuslavoristici dell’HR
● Percorsi di carriera in azienda
● Progettazione formativa
● Politiche Attive del Lavoro e l’orientamento