Executive Master in Human Resources & Organization

Gestione per processi e per progetti, modalità organizzative e tecniche di supporto necessarie alla fase di integrazione delle diverse aree funzionali.

Abilita alla Certificazione di Base in PM: Certified Associate in Project Management (CAPMÒ) di ISIPM.

Dal “modello dell’”invenzione” a quello dell’”innovazione”, il modulo approfondisce il ruolo cruciale delle tecnologie digitali, con particolare focus sull’intelligenza artificiale, nel guidare i processi innovativi.

Viene posta particolare attenzione agli effetti disruptive generati sia dalla crisi pandemica sia dalla quarta rivoluzione industriale, che sta trasformando profondamente i modelli di business e organizzativi.

Il modulo introduce le principali tecnologie di Business Intelligence e AI come strumenti avanzati a supporto dei sistemi decisionali delle organizzazioni — imprese e pubblica amministrazione — analizzandone l’applicabilità concreta nel migliorare la qualità, la velocità e la precisione delle decisioni strategiche

Capacità comportamentali e trasversali utili per mettere in pratica comportamenti organizzativi efficaci,come:

• Capacità intellettive: raccolta ed elaborazione delle informazioni, analisi, concettualizzazione, sintesi, problem solving, creatività, flessibilità;
• Capacità relazionali: disponibilità ai rapporti interpersonali, coaching, comunicazione efficace, ascolto attivo, persuasione, negoziazione, delega, leadership, gestione dei conflitti, osservazione dei comportamenti e valutazione delle attitudini;
• Capacità gestionali/esecutive: programmazione, timing, decisionalità, controllo, orientamento ai risultati;
• Capacità emozionali: self control, self efficacy, tolleranza, gestione del tempo e dello stress, equilibrio.

Il modulo affronta le tematiche relative a:

• Organizzazione aziendale (strutture organizzative, processi, strumenti di Performance Management);
• Business Model (gestione strategica dell’impresa, strumenti di analisi, pianificazione, diagnosi, controllo e nuove tecniche di Business Modeling);
• Operations & Supply Chain Management (gestione quali/quantitativa delle operazioni e dei processi competitivi in termini di costo, tempi di consegna, qualità, flessibilità; aree della catena operativa del valore in modo integrato tra fornitori e clienti).

Il modulo introduce al processo di gestione delle HR, descrivendone attività e compiti della funzione.
Verranno affrontate le tecniche di gestione aziendale attraverso un modello competence based. 
Particolare riguardo verrà dato al concetto di competenza, alla base dell’intero processo di valutazione HR.

Perseguendo l'obiettivo di specializzare professionalità nelle aree organizzative e gestionali aziendali, per lo sviluppo delle risorse umane e del capitale umano, il Master in “Organization & Human Resource Management” promuove:

- HARD SKILLS: competenze tecniche, legate alla gestione operativa delle aree oggetto del master;
- SOFT SKILLS: competenze trasversali, oggi fortemente richieste dalle aziende e vero vantaggio competitivo per affrontare l’attuale situazione di crisi e carenza delle opportunità. In particolare: competenze manageriali (problem solving, planning, decision making, communication, self management); competenze sociali (networking, team working, public speaking), competenze imprenditoriali (iniziativa, intraprendenza, assunzione del rischio).